由市委组织部统一安排的全市组工干部业务培训班，为我们提供了一个很好的学习机会，省委组织部的几位处室负责人和省委党校的党建专家，分别就组织部门的几项重点工作进行了深入系统的理论讲解和透彻翔实的实践经验总结，为基层组织工作开创新局面提出了很好的指导性意见，指出了具体的方法和途径，使我收获颇多，简单总结如下：

一是干部考核工作。彭秋水处长的专题讲座针对干部考核工作，谈经验、提重点、抓难点、引思路，为基层组织部门找准了完善干部考核工作的“突破口”，即，按照科学发展观和构建和谐社会的要求调整和设置考核评价指标；从工作思路、工作投入、工作成效三个方面综合考评干部“领导力”，考准考实干部实绩；扩大民主，在干部考核中体现群众幸福指数和群众认可度。通过学习，使组工干部对山海关考核工作实践探索方向豁然开朗。

二是换届工作。对于这一全党政治生活中的大事，李宪涛处长从细处着眼，系统详细地讲解了地方党委换届和地方人大、政府、政协换届工作的各个环节，重点强调了党委换届“七大细节”，并结合了大量实践中的经验教训进行阐述，深入浅出。结合山海关换届工作实践，虽然党委换届和人大、政府、政协换届均圆满完成，没有出现任何类似的问题，但组工干部对于换届工作的各个环节掌握得并不熟练和系统，这堂课使组工干部在实践工作之后及时地、系统地学习和掌握了换届业务知识，为今后的工作奠定了坚实的基础。

三是干部任免及管理工作。路立营处长就干部任免及管理工作，从酝酿、推荐、考察、讨论决定、任免谈话等关键环节分别作了重点阐述，并对基层工作实践中十个常见疑难问题提供了中组部和省委组织部的解答，结合山海关的干部选任和日常管理工作，我们感到上级组织部门这些具体意见确实有着很强的针对性和指导性，对山海关干部任免及管理工作的规范化进程有很强的指导意义。

四是基层组织建设。谢振学处长对秦皇岛的基层组织建设底数清、情况明，很有针对性地就我市基层组织建设的现状和面临形势、当前的几项重点工作以及下一步工作建议进行了全面阐述。结合山海关实际，山海关涌现出了蔡德宽等一批村党支部书记先进群体，得到了上级组织部门的肯定，但新形势下基层组织建设工作普遍面临的新情况、新问题我们也同时存在，亟待我们用开拓创新的工作理念、扎实有效的工作措施去破解。

五是创新型国家与创新型人才。杜成功教授以“壮大创新人才队伍建设，为建设沿海强市提供人才智力支持”为主题，系统阐述了创新型人才的作用、创新人才队伍建设面临的挑战以及如何壮大创新人才队伍。通过学习，使我们对组织部门在人才工作中的牵头抓总职能有了更深入的思考，对下一步如何按照党管人才的原则发挥组织部门战略规划、政策研究、综合协调、优化环境等职能进一步明确，为组织部门人才工作找准了方向。

除了业务方面的收获和提高，市委陈书记的开班动员讲话和杨宏部长的结业总结讲话，语重心长，也使我受益匪浅，我感到，作为一名组织部长，作为组织部门的“领头雁”、“火车头”，要做好“四个表率”。

一是做终身学习的表率。首先，学习要有时不我待的紧迫感，“组工干部都要成为党建专家”，面对组织工作的新形势和新问题，组织部门的工作范围进一步扩大，工作任务更加繁重，面临情况更加复杂。作为组织部长，只有不断学习充电，开阔视野，拓宽知识面，深化自身的理论业务功底，才能树立起敢想敢干的改革意识和务实创新的进取精神，不断破解工作中遇到的新情况、新问题。其次，学习要有不负重托的压力感，“教育人者首先要接受教育，管理人者首先要管好自己，选用人者首先要提升自身素质”，组织部门是管人的部门，组工干部是管干部的干部、管党员的党员，要履行好职责，不辱使命，为建设沿海经济发展强区提供坚强的组织保证，唯有不断提高自身的理论素质和业务水平。最后，学习要有不甘人后的危机感，“学习的进步是一切进步的开始，学习的落后是一切落后的先导”，学习如逆水行舟，不进则退，一个人放松了学习，他就会开始落后，一个组工干部放松了学习，一项组织工作就会开始落后，组织部长放松了学习，整个地区的组织工作就会开始落后，并会危及这个地区的各项事业的进步。

二是做用心工作的表率。“用力工作是有限的，用心工作是无限的”，省委组织部、省委党校各位处长的专题辅导报告，高屋建瓴，不仅指出了具体的方法和途径，更对我们今后在组织工作中把握规律性、体现时代性、富于创造性有很强的指导意义，也使自己指导组织人事工作的能力和水平有所增强。“思路决定出路”，在下一步的工作中我要做个“有心人”，注意总结和把握这些做好组织工作的新方法、新路径，深入思考杨宏部长提出的“发展的理念”、“以人为本的理念”和“创新的理念”，用科学的理念引领组织工作，推动山海关组织工作更加与时俱进。

三是做领导干部的表率。“身教重于言教”，从组工干部角度讲，我要教育影响他人，从党员角度讲，我要发挥模范作用。“上行下效”，作为组织部长，不仅要用党员、干部的高标准约束自己，还要用好的形象影响他人，用好的行为让他人效仿。另一方面，“懂团结是大智慧，会团结是大本事”，对组工干部既应关心、爱护、支持,又应严格要求、严格管理、严格监督,在机关努力营造团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围，着力构建一个“和谐型机关”。

四是做公道正派的表率。“对人公正、对己清正、对内严格、对外平等”，组织部长在干部人事工作中,往往处于矛盾漩涡的中心，组织部长的一言一行既反映了组工干部的形象，又反映了党的形象，因此，唯有带头树立和自觉维护组工干部的良好形象，在工作中始终做到秉公用权，廉洁勤政，公正用人，切实做到一把尺子衡量远近亲疏，一个标准要求所有干部，以政绩分高下，以德才论优劣，树立公道正派的用人导向，始终做到堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白从政。