机关里，各种建筑与树木相映成趣；科研所内，各种仪器现代而又井然；机器旁，忙碌的身影紧张而又有序的工作。这就是我参观中科院的第一感性认识。

按照安排，我们相继参观了联想集团和中科院3个科研所。两天的行程，给我留下了很多美好的回忆，使我受到了教育，得到了启示，获得了鼓舞。

一是受到了一次近距离的爱国主义教育。从两弹一星到载人飞船的发射成功；从投资20万元到今天拥有20亿资产的联想集团；从虹膜技术的开发到机器鱼的应用，这些累累硕果凝聚着大批的科学工作者为祖国科技事业呕心沥血、努力工作的结晶。其间也充满探索与奋斗、坚持与妥协、辛勤与辛酸。

二是中科院的工作理念给了我很多启示。

启示一：科技是第一生产力，人才是第一资源。当今世界，科技已经成为每个国家经济发展的重要因素，在发达国家的经济发展中，科技的贡献占60％-80%，在中国仅占30%。科技转化成生产力主要体现在人上。小康大业，人才为本。中科院在人才运用上一方面实行优化创新队伍结构，顺利实现代际转移；一方面实施人才计划，凝聚优秀人才。在此基础上，中科院还集成全院科教资源，加快发展教育事业。在优化创新队伍结构方面，中科院本着降低和提高原则(即降低研究人员数目，提高高级研究人员比例)，取得了显著的效果；在凝聚优秀人才方面，中科院拓展了百人计划内涵，积极引入海外人才；在集成全院科教资源方面，中科院以一校一院为核心，研究所为基础，覆盖全院的科教，以加快发展其教育事业。中科院理性的用人理念使我联想到作为一名组工干部，在干部调整安置中，一定要为党和人民选好人，把好关。真正使管理的干部人尽其才，才尽其用。

启示二：制度是工作的根本保障。如果说好的规章制度是一种良性秩序，让其中的人们能够最方便、高效地工作，那么，中科院的成功便得益于一整套健全的“治院宪章”。在制度建设方面，中科院坚持做不到不写入，写到必须做到的管理模式。特别是筛选、提拔人才的严格程序，更是实行得一丝不苟。形成了教授有权威，副教授有成就，助理教授有潜力的发展态势。同时，每项职务的资格都必须公之于众。同行评议、同学评议、同事评议成为常规。上下班签到、开会迟到罚站制度更无人例外。用行政权力干涉学术评议或领导随意安插私人的事，在中科院是绝无操作的，没有哪个“南郭先生”可以靠裙带提携而“过五关、斩六将”，坐到不胜任的交椅上去尸位素餐。在科学院大家看重的是学术的见解，研究成果的出台，虽然每年都有一些人被制度淘汰，但在公平竞争的机制下无人不服。通过这次了解中科院的制度建设，使我感到在今后的工作中，一定要积极探索适应新形势、新任务的干部工作新机制，与同志们建立和完善有关规章制度，不断推进我市领导班子和队伍建设。

启示三：文化也是生产力。走进联想集团的生产车间，首先会看到一条醒目的标语：“以产业报国为己任，致力于值得信赖并受人尊重”。在联想办公楼大厅，写有“敬业报国、追求卓越”、“迅速反应、马上行动”的条幅相对而挂。在科研所内，一块块写有“日事日毕、日清日高”、“踏实做人、认真做事”、“干就干一流、争就争第一”等名言警句布满了整个宣传栏，置身于这样的空间，一种积极向上、奋发进取的力量会油然而生。与企业相比，思想政治教育既是我们组织部门的优良传统，也是我们的优势，今后我们应注意在注重实效上下功夫，要选择贴近组工干部思想、生活、实际的方式方法和教育内容，使文化宣传真正占领每个人的思想阵地，从而营造出积极向上、团结协调、求知进取的文化氛围。

三是获得了很大的鼓舞。两天的中科院之旅使我看到了祖国的欣欣向荣，明确了我努力的方向，坚定了为人民服务的决心。