联想集团让我们看到了一个现代化的、足以让国人为之自豪的国营企业。这个20年前由11个纯知识分子几乎靠白手起家缔造的企业，如今已拥有200多亿元固定资产，雄踞亚洲电脑销售量首位，可谓中国民族工业发展振兴的一个经典范例。

在感叹联想辉煌成就之余，不禁为其高效率的管理机制啧啧称叹。试想，在一家拥有数千名员工的大型企业，做到工作秩序井然有序、生产销售各环节环环相扣，没有一种现代化的管理手段和科学的运营机制是不可能做到的。联想正是由于不惜财力，把网络技术、数据处理系统等各种现代化手段充分运用到企业的日常运作当中，从效率中要回报，才步入了发展的快车道。事半功倍这个世人皆知的道理在联想得到了最大限度的体现。

现代化是基于人文精神基础之上的。十年前，我们听的最多的一句话是“科学技术是第一生产力”。现在，我们最常听到的一句话就是“以人为本”。联想正是做到了这二者的高度结合，才有了今天不凡的业绩。它不仅重视对人才的培养，更注重在员工中灌输一种谦虚、务实的工作理念。同时，在企业管理的方方面面无不体现出对人的尊重。比如，迟到罚站这项看似很不人性化的制度，实际上恰恰体现了一种人格之于金钱之上的价值观。

从联想出来，我说，“这样的企业，不赚钱才怪呢。”大伙一笑了之。其实，我有我的理由。我想，在同样推行无纸化办公、建设高效政府的机关，一些企业的经验是完全可以借鉴的。